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程十安vs李子柒:同样绑定MCN,为何结局不同?看懂IP和股权底层逻辑
时间:2026-06-11 发表人:互联网

程十安(姜乘澜)与李子柒,都是现象级内容创作者,都曾深度绑定资本、依托MCN实现商业化。但两人最终的合作收尾、资产归属、个人IP主动权完全不同。两者结局的核心差距,是很多创业者忽略的股权布局、资产确权与商业合作风控。本文将客观梳理两大经典案例,拆解核心差异,帮助个人博主、IP创业者、中小企业主更好理解股权与风控规则

 

一、两大顶流IP合作结局

1. 程十安:无股权布局,IP资产完全归属机构

程十安深耕美妆内容多年,凭借专业、实用的内容积累了全网千万级粉丝,是头部美妆垂类IP。其与MCN机构上海缙嘉合作期间,核心权益布局存在明显短板,最终合作终止后,形成既定结果:

  • 品牌商标归属机构:合作期间,机构注册了“程十安”全类别相关商标,核心IP名称、衍生名称的知识产权均归公司所有,创作者本人无使用权。

  • 账号资产归属机构:多年运营的全平台账号、店铺、运营权限均归属MCN,创作者无法继续沿用原有账号体系。

  • 合作解约承担高额赔付:双方合作理念出现分歧,面对机构商业化压榨,创作者选择解约,最终被判支付违约金,个人承担相应经济损失。

  • 被迫重启个人IP:原有成熟IP无法继续使用,只能舍弃原有艺名,以本名“姜乘澜”重新起步,从零搭建内容体系。

核心原因:全程无公司股权、无资产控制权、无IP归属兜底,仅作为内容创作者参与合作。

2. 李子柒:前期股权踩坑,后期拿回全部控制权

李子柒依托东方田园内容出圈,打造了极具全球影响力的个人IP,早期同样选择与资本、MCN合作,前期布局存在漏洞,但通过合规维权完成翻盘:

  • 初期股权被动:2017年与杭州微念成立核心IP运营公司子柒文化,资本持股51%、李子柒持股49%,资本掌握公司绝对控制权。

  • 出现经营分歧主动停更维权:后期双方在商业化节奏、IP价值运营上理念不符,李子柒暂停内容更新,启动长期合规博弈与调解。

  • 完成股权与资产收回:经过500多天调解博弈,最终股权结构全面调整,李子柒持股99%,成为公司绝对控制人。

  • IP权益完全回归个人:资本退出公司经营与管理,全部商标、IP版权、商业运营权限尽数收回,彻底掌握个人IP主导权。

核心结果:守住个人IP根基,掌握全部商业话语权,实现自主可控的长期发展。

 

二、核心差距总结:股权与资产布局

两位顶流创作者,内容影响力、行业地位、商业价值均处于行业顶端,最终结局不同,核心集中在三点:

  • 股权控制权不同:程十安全程无任何股权,完全被动;李子柒虽前期股权弱势,但最终拿回绝对控股权。

  • IP资产归属不同:程十安IP商标、账号全部归机构;李子柒最终实现IP、商标、账号全部自主掌控。

  • 合作底线不同:程十安无权益兜底条款,完全依附机构规则;李子柒坚持核心价值归位,通过合法途径修正前期布局漏洞。

 

三、股权、控制权、利益分配核心逻辑

目前主流的IP商业化模式分为两种:一是纯合同合作,双方按约定分润;二是合资公司运营模式,也是顶流IP主流的长期变现模式。

相比于短期的合同合作,合资公司能够规范化承载账号运营、商标授权、产品衍生、品牌合作等全部商业行为,权责更清晰、变现更稳定。但股权、控制权、利益分配的设计,直接决定创作者的最终权益。

1、股权分配

优质个人IP的成型,离不开三方核心要素:创作者的个人积累与内容输出、MCN团队的运营打造、资本的资源与推广投入。因此股权分配不能随意均分、凭人情定比例。最优的方案是动态股权机制,适配IP成长周期:

  • 提前设定个人、机构、资本的初始持股比例,可预留部分股权给到核心运营团队;

  • 明确各方投入义务与考核标准,绑定内容产出、流量数据、资源投放、变现业绩等指标;

  • 达标增持、未达标减持,用动态机制激励各方赋能、约束消极躺平。

核心认知:股权本身无价值,公司盈利能力才是股权的核心价值。科学的动态股权,能倒逼各方发挥优势,共同做大IP商业价值。

2、公司控制权

公司控制权决定IP的发展方向,涵盖内容选题、品牌授权、合作厂商、变现节奏、资源配置等核心决策。很多团队后期决裂,本质都是控制权争夺导致的内耗。

需要明确:股权比例不直接等同于实际控制权,提前约定议事规则,远比后期争夺更重要:

  • 创作者主导内容、人设、粉丝运营相关决策,发挥个人对用户的洞察优势;

  • MCN与资本主导商业运作、渠道谈判、合规运营、变现落地等专业事项;

  • 重大事项提前约定表决机制,避免单方独断或决策僵局。

3、利益分配

IP的利益分配,绝非简单的公司利润分红,需要覆盖所有变现场景,根据变现模式匹配对应分配规则:

  • 商标授权变现:固定授权费、浮动分成收益,明确归属与分红比例;

  • 独立公司运营产品:单独核算股权与收益,兼顾品牌、资金、资源多方投入;

  • 合资衍生品牌/产品:提前约定股权配比、成本分摊、利润分配规则。

IP分利是一套完整的权责体系,绝非单一股权数字能够概括,需要前期全面布局、书面固化。

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